行業動態
2014電商將成大勢 衛浴企業奮勇前行..
發布時間：2013-12-30閱讀次數：來源：國建聯信認證中心
2013，在中國衛浴業外貿受阻的情況下，越來越多的衛浴企業開始致力于國內市場的開拓。但同時，數量巨大的產品由外貿轉向內銷，也給國內的傳統渠道帶來了極大的壓力。在傳統渠道和實體市場份額趨于飽滿的情況下，再加上近年來以天貓為首的電商平臺業績迅猛上漲，越來越多的衛浴企業開始將目光投向了潛力無限的電商渠道。
據不完全統計：參與2013年天貓商城“雙十一”購物狂歡節的衛浴品牌有206個。其中，在衛浴熱銷品牌榜單上，九牧以7363萬元的成交金額雄踞榜首的位置，并且在成交商品數與人數均位列第一。在2012年的“雙十一”中，超過千萬的品牌僅九牧1家。而在2013年的“雙十一”中，衛浴業銷售超過千萬的衛浴品牌卻增至7家。衛浴電商如此令人“驚掉下巴”的增長率，不得不讓眾多行業人士為之側目。
關鍵詞：衛浴電商 電商雖為大勢，利益紛爭不可小覷
在2013年，衛浴電商雖然大放異彩，但同時，隨著衛浴企業對于電商渠道探索的深入，越來越多的潛在問題也開始相繼暴露出來。
10月初，天貓商城聲勢浩大的“雙十一”預熱宣傳全面展開，而這其中最吸引家居人士關注的，莫過于天貓對于家居類產品的O2O戰略部署。
10月29日，家居巨頭紅星美凱龍董事長車建新卻發出了三大禁令，嚴禁紅星美凱龍線下賣場推廣天貓雙十一促銷活動。11月4日，19家大型家居賣場聯合簽署的《中國家具協會市場委員會關于規范電子商務工作的意見》正式公布。
顯然，這樣的正面沖突不可能事出無因，眾多傳統家居賣場會有如此強烈的抵觸，不得不讓衛浴行業人士開始探索，衛浴電商究竟還欠缺什么?
深究其原因，關鍵還在于市場和利益的紛爭。由現今衛浴電商所表現的規模和潛力來看，其發展大勢不可置否。但同時，電商銷售業績的提升，必然使得傳統渠道的市場受到沖擊，導致賣場以及其它模式的實體店潛在消費人群減少。這其中產生利益矛盾，就是線上線下渠道戰役的引火點。由此可見，如何去平衡兩種渠道之間的利益，就是衛浴行業所亟需解決的關鍵問題。
關鍵詞：渠道結合 渠道之間優勢互補，自營平臺打破僵局
2013年關于“雙十一”的渠道戰，雖然最終以天貓商城的妥協而告終，但就眾多衛浴企業在“雙十一”期間的驚人成績來看，電商渠道的妥協顯然不能代表它就此失敗。
在天貓商城O2O戰略部署失敗的情況下，衛浴企業“雙十一”促銷仍能取得如此成績，也讓不少行業人士做出推測：假如O2O部署能夠成功的切入，線下渠道的體驗和服務優勢結合線上平臺的價格和跨地域優勢，又會爆發出怎樣驚人的市場潛力?
對此，更多的行業人士開始探索如何行之有效的將電商平臺和線下渠道相結合。
2013年1月，阿波羅2013年經銷商年會上將“電商”列入了企業發展規劃中，牽手新巢網將是其開拓電商渠道的重要一步。
2013年12月，法恩莎衛浴官方電子商城正式上線，實現了購買到門店送貨、服務的全過程，將來還將與移動互聯網結合，實現消費者購買的無縫鏈接。
而在衛浴企業積極聯手電商平臺或自建電子商城的同時，作為傳統家居賣場巨頭的紅星美凱龍和居然之家也不甘落后，紛紛跨出自營電商這一重大步伐。
2013年1月，紅星美凱龍旗下電子商務平臺紅美商城正式更名為紅星美凱龍星易家，其最新版網站亦于同年5月底正式上線。
2013年11月，居然之家旗下電商平臺居然在線召開上線發布會，繼紅星美凱龍星易家之后，共同開啟了家居賣場的電商時代。
從利益的角度來看，第三方平臺的介入，難免會使得賣場和企業、電商平臺之間出現矛盾，而企業和賣場建立自營電商平臺，無疑是從根本上解決了這一難題。但同時，相對于天貓、京東等第三方平臺，企業和賣場自營電子平臺也存在關注度低、人氣不足等缺陷，如何解決這些問題，成了衛浴行業開拓電商之路需要再度突破的障礙。 undefined undefined
